メディア環境の変化はKコンテンツの世界化へとつながった。

1990年代には、「どの映画を見に行く？」と聞かれれば、90%以上の人がハリウッド映画を選んでいた時代があった。

当時、韓国映画を見に行こうとすると、「誰が韓国映画を見るのか？」と冷やかされるのが常だった。

しかし、現在、韓国映画は、1,000万人が観覧する映画が数十本に達し、

世界中の映画祭で数々の賞を総なめにして、韓国映画も世界化が始まった。

その背景には、大きく2つのメディア環境が作用している。

マルチプレックスとスクリーン・クォーター制度がそれだ。

韓国映画は、1997年に公開された映画「シュリ」と、1998年にオープンしたCGVカンビョンの前後で大きく分かれる。

シュリは、当時としては非常に大きな金額である32億ウォンが投資された、韓国映画初のブロックバスター映画だった。

その映画の可能性が見えたのだろうか？1998年、カンビョン駅テクノマートに、11のスクリーンを持つマルチプレックス映画館CGVがオープンする。

その後、2000年には、コエックスに16のスクリーンが集まったメガボックスがオープンする。

そして、2001年には「太極旗翻る」や「シルミド」など、1,000万人以上の観客動員を記録した、まさに1,000万映画の時代が到来した。

マルチプレックスという映画館は、上映館が増える要素であり、多くの上映館と快適な鑑賞環境は、多くのファンを映画館に呼び込むようになった。

しかし、映画館が増えたからといって、韓国映画が成長したと断言することはできない要素がある。

それが、"スクリーン・クォーター"制度だ。

アメリカは韓国との貿易交渉の中で、韓国のスクリーン・クォーター制度の廃止を要求し、当時の韓国政府はこれを受け入れる意思を持っていた。

1998年と1999年には、これまで見たことのない光景が繰り広げられる。それが「スクリーン・クォーター死守決起集会」だ。

映画俳優、映画監督、スタッフ、製作会社、さらには映画専攻の大学生まで、数千人もの映画関係者が集結し、

彼らは、頭を丸める闘魂を見せながら、街頭デモを行い、スクリーン・クォーターを世に知らしめた。

特に、数百人のトップスターが一同に介し、街頭デモを行ったことで、国民の注目を集めた。

スターたちの影響力の前には、結局政府はスクリーン・クォーター制度を維持する決断を下し、

アメリカもこれを受け入れざるを得なかった。

また、1998年に大統領に当選した故金大中大統領の映画愛も大きな役割を果たした。

スクリーン・クォーター制度の維持とマルチプレックスのオープンは、今日の韓国映画が産業として発展し、

世界で最も愛される映画が韓国映画になった決定的な要因であった。